2019年2月13至14日，贝斯特集团在汉召开2019年工作会议，全面总结2018年经营工作，并对2019年的工作作出部署。集团公司领导班子、各大区、事业部/办事处班子成员、职能部门管理干部、子公司、部分项目部经理代表共140人参加了会议。

首先，集团董事长李六兵作了2019年集团公司工作报告，报告从集团全年市场任务完成结果、办事处/事业部年度计划完成指标、项目部2018年度完成核算指标、公司全年完成财务指标四个方面回顾了2018年各项任务完成情况，客观深刻地剖析了公司2018年各项管理工作中存在的主要问题，并提出了改进意见，结合国家、行业和公司现状分析了2019年市场形势，作2019年工作部署。2019年要认真落实公司经营方针政策，深化区域业务能力，扩大中标份额，在主营业务稳定增长前提下，抓好国际业务、集成业务、新业务与企业并购。以利润为根，以员工为本，全面执行全生命周期项目管理，弘扬贝斯特工匠精神。报告中详尽分析了业务部门的经营问题，并对2019年业务部门的重点工作提出明确要求。

会上，各大区负责人分别作了2018年工作总结报告，管理层分别报告了公司2019年业务部门年度计划任务目标（草案）及各项管理制度修订意见（草案）。会议安排了分组讨论，针对集团公司工作报告、2019年计划任务目标、主要制度的修订意见等内容进行了充分的讨论，听取了与会代表的意见与建议，并对有关制度修订、考核等方面的合理化建议予以采纳，以逐步完善管理制度的修订。会议还安排了2018年标兵代表做了经验交流，李总代表集团公司分别与各子公司与各大区签订了2019年安全生产责任状，与各事业部/办事处责任人签订了2019年生产经营责任状。

管理层报告公司业务部门年度计划

分组讨论

2018年标兵代表做经验交流

 2019年年度工作会议全体代表合影

本次会议明确了2019年工作方向与年度工作目标。会议要求各子公司、事业部/办事处及各职能部门组织学习传达公司年度工作报告内容，做到领会贯通，真正落实到具体工作中去；希望全体干部员工继续弘扬同心协力、克难攻坚的精神，强化务实的工作作风，为创造更加辉煌的2019年而努力奋斗！